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[비공개] 심봉사 같은 위기관리: 김해공항
크리에이티브 커먼즈 라이센스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다. "2010" 카테고리의 다른 글 보다 실제적이고 전략적인 트레이닝이 필요하다 :정부 장차관 대상(댓글 4개 / 트랙백 0개) 2010/04/19 나도 ..Communications as Ikor|2010-09-01 02:56 pm추천 -
[비공개] [기업과 미디어] 위기관리, 항상 지는 게임?
위기관리, 항상 지는 게임? 기업이나 조직의 위기관리에 있어서 가장 경계해야 할 개념이 위기를 깨끗하게 해결 또는 해소하겠다는 조직원들의 무리한 욕심이다. 일단 위기가 발생하면 모든 것은 그 이전과 같지 않게 변화된다. 기업의 명성은 실추되고, 이미지는 하락한다. 소비자들의 신뢰는 떨어..Communications as Ikor|2010-09-01 02:26 pm추천 -
[비공개] 정부기관들의 위기관리 과제 : 해결되어야 할 부분들
정부기관 실무자들과 위기관리에 대해 이야기를 나눌 기회들이 종종 있는데, 이야기를 하면 공통적으로 느끼는 느낌들이 있다. 일반 기업 실무자들에게서는 느끼기 힘든 것들이라 항상 그런 느낌들을 반복적으로 정리해 놓는다. (이 부분들이 다른 공공 기관이나 다른 부처들의 컨설팅이나 코칭을 위..Communications as Ikor|2010-08-30 05:27 pm추천 -
[비공개] Doing the right thing and Talking about it: 청문회의 교훈
이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다. "2010" 카테고리의 다른 글 공은 항상 CEO에게로 던져져야 한다: 도미노 케이스(댓글 0개 / 트랙백 0개) 2010/02/10 고름만 짜내는 홍보팀이면 안된다(댓글 2개 / 트랙백 0개) ..Communications as Ikor|2010-08-29 12:39 pm추천 -
[비공개] 홍보와 위기관리, 서로 다른 이야기일까?
어떤 서치펌의 임원 구인에 관한 이야기를 들다 보니 '홍보임원'과 '위기관리담당 임원'을 따로 두고 있는 기업이 있었다. 참 재미있는 구조라고 이야기해줬다. 일반 기업 임원 또는 고위 공무원분들과 이야기를 나눌 때면 종종 '홍보와 위기관리가 서로 다른 이야기라는 생각을 버리시라' 강조 한다. ..Communications as Ikor|2010-08-23 12:07 pm추천 -
[비공개] 국방부의 공보 대응: 왜 그럴 수밖에 없었을까를 확인해야
청와대 핵심참모는 연합뉴스와의 통화에서 "수석들 과 외교안보팀 사이에서 군이 작전상 대응 과정에는 큰 문제가 없는데도 공보 대응이 미숙해 국민의 신뢰를 잃는 일이 반복된다는 지적이 많았다"면서 "군에서 자체적으로 조사와 점검을 통해 공보 개선책을 마련하라고 지시했다"고 말했다. 다른 ..Communications as Ikor|2010-08-12 01:33 pm추천 -
[비공개] HP CEO 사임관련 위기관리 : 어떤 조언이 나았을까?
Hewlett Took a P.R. Firm’s Advice in the Hurd CaseBy ASHLEE VANCE and MATT RICHTELPublished: August 9, 2010SAN FRANCISCO — As the career of Hewlett-Packard’s chief executive Mark V. Hurd hung in the balance, a public relations specialist convinced the company’s directors that H.P. would endure months of humiliation if accusations of sexual harassment by a company contractor against Mr. H..Communications as Ikor|2010-08-11 04:28 pm추천 -
[비공개] 나만, 내가 속한 조직만 아니면 된다?-CNG버스 폭발 사례
어젠 퇴근 무렵 트위터를 통해 시내버스가 주행 중 폭발했다는 뉴스를 보고 깜짝 놀랐습니다. 많은 분들이 저처럼 함께 놀라셨으리라 생각됩니다. 더군다나 크게 다친 분도 있다고 하니 참으로 안타깝습니다. 위 이미지는 어제 KBS 9뉴스를 통해 방송된 “CNG 버스 6년간 폭발 8건…주행 중은 ‘이례적’..Insight Marketing Communications|2010-08-10 04:35 pm추천 -
[비공개] CNG버스 폭발 : 누가 위기관리 주체일까?
비록 사고 발생 지점이 서울 시내이지만 시내버스 제작이나 안전점검 등 권한과 책임은 지식경제부와 국토해양부 등에 있어 마땅히 적극적으로 취할 조치가 없다는 점도 서울시에 답답함을 더한다. 서울시 관계자는 "가스 용기 부분을 직접 검사할 권한이 없어 신속하고 적극적인 조치에 어려움이 있..Communications as Ikor|2010-08-10 04:26 pm추천 -
[비공개] 비상식적 기업 대응, 누가 공식적으로 설명 해 줄 건가?
또 이 네티즌은 사고가 있었음에도 불구하고 아시아나 측에서는 퇴원하는 류씨를 데리고 집으로 돌아가는 가족에게 사과는커녕 단 한 통의 전화조차 없었다고 울분을 토했다. 이 네티즌은 승무원 및 지상 스텝들의 응급조치 매뉴얼조차 없는 주먹구구식 사고 대응을 보고 아시아나가 과연 국제적인 ..Communications as Ikor|2010-08-09 03:06 pm추천 -
[비공개] 위기관리, 원샷의 해결책이 있을까?
크리에이티브 커먼즈 라이센스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이센스에 따라 이용하실 수 있습니다. "2010" 카테고리의 다른 글 소셜미디어, 애드립 아닌 팩트로 이야기하자:토요타 & 네슬레(댓글 2개 / 트랙백 0개) 2010/03/25 상식, 이성과 논..Communications as Ikor|2010-08-06 02:24 pm추천 -
[비공개] [정용민의 위기 커뮤니케이션] 위기관리, 상식이 통해야 성공한다
위기관리, 상식이 통해야 성공한다 2010년 08월 02일 (월) 17:12:12 기업앤미디어 web@biznmedia.com ..Communications as Ikor|2010-08-03 12:48 pm추천 -
[비공개] 기업이 위기시 소셜미디어에서도 침묵할 수 밖에 없는 이유들
(글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)Communications as Ikor|2010-08-02 03:17 pm추천 -
[비공개] 어떤 경영자들이 이렇게라도 사과해 보았나? :이마트
(글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)Communications as Ikor|2010-08-01 10:24 pm추천 -
[비공개] 위기관리 담당자의 심리: 불확실성 때문에...
위기가 발생하면 다짜고짜 책임부터 회피하고 보는 CEO와 담당자들 때문에소비자들은 늘답답함을 호소하고, 분노를표출합니다. 두문불출하는 게 차라리 낫겠다 싶을 정도로,이해관계자들이 납득할 수 없는 메시지를 미사일 연속 발사하듯 쏴 대는 이들도 있죠. they are all human after all... CEO나 담당자..The Age of Conversation 2.0|2010-07-26 01:17 am추천








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