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[CEO를 위한 위기관리 가이드라인 50] 16. 위기 시 평소 믿을 만했던 사람들과만 일하라
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갑작스럽게 다가오는 자칭 전문가들은 위기 시 경계해야 합니다. 평소 사내 위기관리위원회를 내부와 외부 전문가들 간 협업 조직으로 구성 관리하는 것에 관심을 가질 필요가 있습니다. 위기관리는 단체전입니다. 우리 선수만으로 경기가 힘들다면 미리 외부 선수들을 검증해 하나의 팀(one team)을 만들어 놓고 경기에 임해야 승산이 높아집니다. 

 

자세한 사항은 블로그에서 확인하실 수 있습니다. 

 

 

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