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[CEO를 위한 위기관리 가이드라인 50] 18. 급할 때는 회의를 무르고 홀로 결정하라
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위기관리 의사결정을 할 때 무조건 많은 관련자와 전문가가 필요한 것은 아닙니다. 물론 전문적 집단 의사결정이 안전할 수 있지만, 촌각을 다투는 상황에서는 자칫하면 비효율적인 논의만 길어지는 경우도 있습니다. 정말 위급한 상황에서 CEO는 빨리 상황을 분석한 후 조용히 홀로 앉아 의사결정을 하는 것도 필요할 때가 있습니다. 

 

자세한 사항은 블로그에서 확인하실 수 있습니다. 

 

 

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