많은 기업과 조직이 잠재적 위기 요소를 가지고 있습니다. 우리 조직이 보유한 위기 요소를 대하는 실무자들은 

‘만약 위기가 발생한다면 우리는 무엇을 어떻게 해야 하지?’ 즉, ‘What if?’ 마인드를 갖춰야 합니다. 스트래티지샐러드의 정용민 대표는 잠재적 위기 요소를 예측하고 대책을 마련하는 과정의 중요성을 다음과 같이 강조했습니다. 

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