korean english  
CRISIS HOT LINE : hot@strategysalad.com




  
title
 
No Title
208 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 53. 위기관리 매뉴얼은 수명이 얼마나 되나요?
207 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 52. 부정기사 소나기가 장마처럼 계속되는데 어떡하죠?
206 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 51. 시나리오를 전혀 모른 채 시뮬레이션이 가능한가요?
205 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 50. 기업 위기대응 시스템은 어떻게 점검하나요?
204 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 49. 일단 대표가 언론사를 찾아가야겠죠?
203 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 48. 문제가 생기면 신속히 기자회견을 해야겠죠?
202 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 47. 로펌 변호사를 언론 창구로 활용해도 될까요?
201 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 46. 사회적 약자 프레임의 취재, 어떻게 대응하죠?
200 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 45. 재판을 앞두고 언론 플레이가 좀 필요하겠죠?
199 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 44. 회장님의 실수, 이때 가장 중요하게 챙겨야 할 것은?
198 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 43. 저희는 왜 위기 감지가 잘 안되죠?
197 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 42. 저희 CEO께서 위기상황에서도 페북을 하시는데요?
196 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 41. 위기관리 성공과 실패는 누가 판단하죠?
195 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 40. 우리 회사 온라인/SNS 채널이 50개인데요?
194 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 39. 공식입장문은 어떤 역할을 하는 건가요?
[1] [2] [3] [4] [5] 6 [7] [8] [9] [10] [다음] ... [19]