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193 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 38. 해외 지사에서 위기가 발생하면?
192 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 37. 위기관리팀은 어느 곳에 모여야 할까요?
191 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 36. 막상 일이 벌어지면 대응이 느려지네요?
190 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 35. 10년만의 위기, 상시 대비는 낭비 아닌가요?
189 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 34. 회사 이슈를 직원들에게 먼저 알려야 하나요?
188 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 33. 위기를 해결해 주겠다고 하던데요?
187 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 32. 대표님이 언론 기사를 모두 빼라는데요?
186 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 31. 회장님의 실수, 회사가 사과 해야겠죠?
185 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 30. 매뉴얼이 잘못 되어 있어 실패했다고요?
184 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 29. 위기 시나리오? 그건 어떻게?
183 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 28. 우리도 맞서 싸워야 하지 않을까요?
182 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 27. 어떻게 직원들의 위기관리 마인드를 키울 수 있나요?
181 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 26. 우선 상황을 먼저 관리해야 하는 거 아닙니까?
180 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 25. 회사의 이슈나 위기상황을 전부 예측 가능할까요?
179 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 24. 오락가락이요? 좀 심한 비판 아닌가요?
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