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163 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 8. 로펌 변호사들도 언론을 잘 알던데요?
162 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 7. 기자들에게 소송 하라시는데요?
161 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 6. 이 참에 버르장머리를 고쳐줄까요?
160 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 5. 언론이라며 말도 안 되는 질문을?
159 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 4. 우리 회사는 원래 광고 안 해요, 어떡하죠?
158 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 3. ‘늑장대응’이라는 꼬리표는 어떻게 떼죠?
157 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 2. 자발적 리콜, 꼭 시끄럽게 떠들어야 하나요?
156 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 1. 대기업들이 그 정도밖에 안되나요?
155 [정용민의 위기관리 원 포인트 레슨] 40. 1시간 플랜으로 훈련 받아 실행했다, 메리엇호텔
154 [정용민의 위기관리 원 포인트 레슨] 39. 핵심 이해관계자‘원점관리(原點管理)’로 성공, LG전자
153 [정용민의 위기관리 원 포인트 레슨] 38. CEO의 부적절함에 읍참마속으로 대응했다, 보잉
152 [정용민의 위기관리 원 포인트 레슨] 37. 나침반을 읽고 투명하게 결정했다, 한화 이글스
151 [정용민의 위기관리 원 포인트 레슨] 36. 정확하고 풍부하게 소통했다, 애플 CEO 팀 쿡
150 [정용민의 위기관리 원 포인트 레슨] 35. 재발하는 위기의 싹을 잘랐다, CJ CGV
149 [정용민의 위기관리 원 포인트 레슨] 34. 거대 신문을 단박에 없애 성공했다, 루퍼트 머독 회장
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